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Nos missions

Conseil en organisation
et management

Nous vous accompagnons dans l’évolution de votre organisation, de vos processus et de vos outils de gestion.

Une équipe à taille humaine

Proximité & écoute

Rigueur

Disponibilité

Respect des délais

Conseil & organisation

Une organisation plus claire pour gagner en efficacité et en visibilité.

Notre accompagnement vise à rendre vos processus plus lisibles, vos outils plus utiles et vos informations de gestion plus rapides à obtenir.

Nos interventions

Un accompagnement en organisation adapté à votre entreprise

01 — Diagnostic de l’organisation

Analyser vos circuits administratifs et financiers pour identifier les points de blocage.

02 — Processus & procédures

Formaliser des procédures simples pour fiabiliser les opérations courantes de l’entreprise.

03 — Outils de gestion

Vous aider à choisir, paramétrer et mieux utiliser vos outils de gestion et de facturation.

04 — Tableaux de bord

Définir les indicateurs utiles et mettre en place un reporting adapté à votre activité.

05 — Accompagnement du changement

Vous accompagner dans la mise en œuvre des évolutions auprès de vos équipes.

Notre périmètre

Une intervention qui couvre les moments clés de votre organisation

Avec la croissance, les circuits d’information se complexifient : tâches dupliquées, données dispersées, délais pour obtenir les chiffres. Une organisation adaptée permet de gagner du temps et de mieux piloter l’activité.

En partant de votre fonctionnement réel, nous vous aidons à structurer vos processus et vos outils, avec des recommandations concrètes et réalistes pour vos équipes.

01

Observer

Votre fonctionnement actuel

02

Analyser

Les circuits et les outils

03

Recommander

Des actions concrètes

04

Accompagner

La mise en œuvre

Pour votre entreprise

Un conseil adapté aux différentes étapes de votre activité

Structurer la croissance

Adapter vos processus lorsque l’activité et les équipes se développent.

Fiabiliser vos circuits

Sécuriser les opérations courantes : achats, ventes, encaissements et paiements.

Mieux piloter

Disposer d’indicateurs et de tableaux de bord utiles à la décision.

Moderniser vos outils

Choisir et déployer des outils de gestion adaptés à votre organisation.

Notre accompagnement

Une relation de proximité, fondée sur la rigueur

Chez LAYODIS, notre accompagnement repose sur une relation directe et durable avec nos clients, avec une attention particulière portée à la qualité du suivi et à la compréhension de leurs enjeux.

Proximité & écoute

Un interlocuteur qui comprend votre entreprise, vos besoins et les spécificités de votre dossier.

Rigueur

Des recommandations précises, réalistes et adaptées à votre entreprise.

Disponibilité

Des interlocuteurs accessibles lorsque vous avez besoin d’échanger.

Respect des délais

Une organisation rigoureuse pour assurer le suivi de vos échéances.

Contact

Parlons de votre entreprise

Vous avez une question, un projet ou souhaitez simplement faire le point sur votre situation ?

Parlez-nous de votre besoin. Nous vous répondrons et verrons ensemble comment LAYODIS peut vous accompagner.

FAQ

Les réponses à vos questions

Retrouvez les réponses aux questions les plus fréquentes concernant notre accompagnement, nos services et notre fonctionnement.

Quels services propose LAYODIS ?

LAYODIS accompagne les entreprises dans leurs principaux besoins en matière d’expertise comptable, de fiscalité, de gestion sociale et de paie, de juridique, d’audit et de commissariat aux comptes, ainsi qu’en conseil et en accompagnement à la création d’entreprise.

Oui. Nous vous aidons à structurer votre projet : choix de la forme juridique, rédaction des statuts, formalités de constitution, puis mise en place de votre comptabilité et de vos obligations fiscales et sociales dès le démarrage de l’activité.

Idéalement dès la création de l’entreprise, pour partir sur de bonnes bases. Mais il n’est jamais trop tard : une phase de croissance, un besoin de tableaux de bord, une opération particulière ou un contrôle sont autant de moments où un accompagnement fait la différence.

Nous faisons d’abord le point avec vous sur votre situation et vos attentes. Nous prenons ensuite en charge la reprise du dossier en lien avec votre précédent cabinet (documents comptables, déclarations, échéances en cours), afin d’assurer la continuité de vos obligations sans rupture.

Il tient ou supervise votre comptabilité, établit vos états de synthèse, prépare vos déclarations fiscales et sociales et vous conseille dans la gestion de votre entreprise. Il vous aide aussi à disposer d’informations fiables pour piloter votre activité et prendre vos décisions.

Le commissariat aux comptes est obligatoire pour certaines entreprises, selon leur forme juridique et leur taille. Un auditeur peut aussi intervenir de manière contractuelle, à la demande des associés, d’un partenaire financier ou lors d’opérations particulières (apports, transformation, fusion…).

Oui. Au-delà de l’accompagnement récurrent, nous intervenons sur des missions ponctuelles : audit contractuel, opération juridique, dossier de financement, diagnostic d’organisation ou formation. Chaque intervention est définie avec vous selon votre besoin.